Conselho consultivo

CONSELHO CONSULTIVO

É um órgão formado por indivíduos externos ou internos à organização, com expertise e experiência relevantes, que oferecem orientação estratégica e conselhos informados para a alta administração ou diretoria executiva de uma empresa ou entidade. Este conselho não possui poderes formais de decisão, mas suas recomendações são altamente consideradas e podem influenciar significativamente o curso estratégico da organização.

Os principais papéis e funções de um Conselho Consultivo incluem:

Orientação Estratégica

Oferecer insights estratégicos baseados em sua experiência e conhecimento do mercado, ajudando a empresa a definir metas de longo prazo e ajustar sua direção estratégica conforme necessário.

Networking e Relacionamento

Facilitar o acesso a redes de contatos valiosos, potenciais parceiros de negócios, clientes ou investidores, que possam contribuir para o crescimento e expansão da organização.

Monitoramento e Avaliação

Acompanhar o desempenho da empresa em relação aos objetivos estratégicos estabelecidos, oferecendo feedback e recomendações para melhoria contínua.

Conselho Especializado

Oferecer conselhos em áreas específicas, como finanças, marketing, tecnologia, operações, governança corporativa, etc., onde os membros do conselho possuem expertise.

Mentoria e Desenvolvimento

Aconselhar os líderes da empresa em questões de liderança, gestão de equipe, resolução de problemas e desenvolvimento pessoal e profissional.

Customizar o ERP para atender melhor às necessidades específicas da organização, adicionando novos módulos ou funcionalidades conforme necessário. Desenvolver relatórios personalizados e dashboards para fornecer insights mais relevantes e em tempo real.

A TOTTEC possui um time com mais de 30 anos de
experiencia que pode compor o conselho das empresas

Benefícios do serviço

Experiência e Expertise: Acesso a conhecimentos especializados que podem não estar disponíveis internamente na organização.

Visão Externa: Perspectiva imparcial e externa sobre desafios e oportunidades estratégicas.

Credibilidade e Orientação: Reforço da credibilidade da empresa perante investidores, parceiros e stakeholders.

Desenvolvimento de Liderança Oportunidade para os líderes da empresa receberem orientação valiosa e desenvolverem suas próprias habilidades de gestão e liderança.