Plano Diretor de Tecnologia (PDTI)

PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA (PDTI)

Processo estratégico que visa alinhar a tecnologia da informação (TI) com os objetivos e necessidades do negócio, garantindo que os investimentos em tecnologia proporcionem valor à organização

Aqui estão os passos detalhados para criar um PDTI que a TOTTEC executa:

Alinhamento Estratégico

Visão e Missão da Empresa: Revisar a visão e a missão da empresa para garantir que o PDT esteja alinhado com os objetivos estratégicos da organização.
Objetivos de Negócio: Identificar os objetivos de negócios de curto, médio e longo prazo que a TI deve apoiar.

Diagnóstico da Situação Atual

Análise SWOT
Inventário de Recursos de TI
Mapeamento de Processos de TI

Definição de Metas e Objetivos de TI

Metas de TI
Indicadores de Desempenho (KPIs)

Identificação de Iniciativas e Projetos

Levantamento de Necessidades
Iniciativas e Projetos
Roadmap de Projetos

Desenvolvimento de Arquitetura de TI

Arquitetura Atual vs. Futuro
Plano de Transição

Plano de Investimento

Orçamento de TI
Análise de Custo-Benefício

Governança de TI

Estrutura de Governança
Políticas e Normas

Implementação e Monitoramento

Plano de Implementação
Monitoramento e Controle
Relatórios e Avaliações

Comunicação e Treinamento

Plano de Comunicação: Desenvolver um plano de comunicação para manter todos os stakeholders informados sobre o PDT, seu progresso e resultados.
Capacitação da Equipe: Oferecer treinamento e desenvolvimento para a equipe de TI e usuários finais para garantir que estejam preparados para usar e gerenciar as novas tecnologias e processos.

Revisão e Melhoria Contínua

Revisões Periódicas: Realizar revisões periódicas do PDT para garantir que continua alinhado com os objetivos de negócio e ajustar conforme necessário.
Ciclo de Melhoria Contínua: Implementar um ciclo de melhoria contínua (como PDCA - Plan, Do, Check, Act) para atualizar e aprimorar o PDT com base em feedback e mudanças no ambiente de negócios e tecnologia.

Documentação

Plano Detalhado: Documentar todos os aspectos do PDT, incluindo análises, objetivos, iniciativas, planos de implementação, políticas e procedimentos.
Acessibilidade: Garantir que a documentação esteja acessível aos stakeholders relevantes e atualizada regularmente.
Seguir esses passos ajudará a criar um plano diretor de tecnologia robusto e eficaz que alinha a TI com os objetivos estratégicos da organização, garantindo que os investimentos em tecnologia proporcionem o máximo valor possível.